Plateforme formations
Les programmes en ligne, les sessions, et l'espace stagiaire : convocation, livret d'accueil, supports, questionnaires de positionnement et d'évaluation, émargement, attestation.
Pour les commerciaux, chargés d'affaires et dirigeants de TPE-PME qui vendent à des entreprises ou à des collectivités. Trois modules de 7 heures, chacun en une journée ou en deux demi-journées de 3 h 30, sur les vrais clients, prospects et offres des participants.
Formation · Développement commercial
| Objectif général | Donner aux participants une méthode complète et rejouée en salle pour ouvrir de nouveaux comptes, mener un rendez-vous jusqu'à l'engagement, puis fidéliser et développer leurs clients. |
|---|---|
| Public | Commerciaux, chargés d'affaires et de clientèle, dirigeants et collaborateurs de TPE-PME qui vendent à des entreprises ou à des collectivités. |
| Prérequis | Aucun prérequis de diplôme ni de qualification. Exercer ou préparer une activité de vente ou de relation client. Chacun vient avec ses vrais clients, prospects et offres. L'absence de prérequis est confirmée par un questionnaire de positionnement. |
| Durée | 7 heures de formation effective par module, en une journée ou en deux demi-journées de 3 h 30. Parcours Conquête V1 + V2 : 14 h. Parcours complet V1 + V2 + V3 : 21 h. |
| Horaires | 9 h 00-12 h 30 et 13 h 30-17 h 30, soit 7 heures de formation effective hors pauses et déjeuner, ajustables avec l'entreprise. En demi-journées : 9 h 00-12 h 45 et 13 h 30-17 h 15, une pause de 15 min chacune. |
| Modalité | Présentiel, intra-entreprise, dans les locaux du client ou en salle louée à proximité. |
| Effectif | 4 à 10 participants. |
| Délai d'accès | 2 à 4 semaines après l'analyse du besoin et la signature de la convention. |
| Tarif | Dès 900 € HT le module, 500 € HT la demi-journée seule, pour le groupe (entreprise de moins de 10 salariés). Grille complète. |
| Méthodes | Apports courts, ateliers sur les dossiers réels, jeux de rôle observés avec une grille, construction de supports personnels, livret participant. |
| Évaluation | Questionnaire de positionnement et auto-évaluation de l'aisance commerciale de 0 à 10 à l'entrée, observation en continu, QCM de 20 questions en fin de module (seuil 70 %), satisfaction, questionnaire de transfert à J+90. |
| Sanction | Attestation individuelle de fin de formation pour chaque module suivi. Formation non certifiante. |
| Accessibilité | Accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations étudiées au cas par cas. Référente handicap : Maureen VIAL. |
| Formatrice | Maureen VIAL, quinze ans de vente et de relation client B2B, dont la formation de nouveaux commerciaux. |
| Contact | Maureen VIAL, 06 63 06 01 42, vialmaureen@gmail.com |
Programme mis à jour le 22 octobre 2026.
Télécharger le programme complet et détailléObjectifs, déroulé horaire, méthodes, évaluation, tarifs, délais, accessibilité et contact, en un document PDF.
Programme PDFObjectifs de la formation
Objectif général : Donner aux participants une méthode commerciale complète, rejouée en salle sur leurs vrais clients : ouvrir de nouveaux comptes, mener un rendez-vous jusqu'à l'engagement, puis fidéliser et développer les clients existants.
À l'issue du module, le participant sait cibler et qualifier ses comptes prioritaires, formuler sa proposition de valeur et un pitch de 30 secondes, conduire un appel de prospection jusqu'au rendez-vous, relancer par écrit en trois messages et organiser sa semaine de prospection.
À l'issue du module, le participant sait adopter une posture de conseil, conduire la découverte du besoin, structurer un rendez-vous en cinq temps, argumenter à partir des enjeux du client, traiter les objections dont le prix, et demander l'engagement.
À l'issue du module, le participant sait cartographier son portefeuille, faire de chaque étape du parcours client une occasion de contact, demander une recommandation, développer un client, traiter un client mécontent et construire un plan de compte sur trois clients clés.
Le détail de chaque objectif, la séquence où il est travaillé et la façon dont il est évalué figurent dans chaque module, ci-dessous.
Le programme
| Réf. | Intitulé | Public | Durée | Effectif |
|---|---|---|---|---|
| V1 | Prospecter et obtenir des rendez-vous | Commerciaux, dirigeants, toute personne qui ouvre de nouveaux comptes | 7 h ou 2 × 3 h 30 | 4 à 10 |
| V2 | Mener l'entretien de vente et conclure | Commerciaux, chargés d'affaires, dirigeants qui mènent leurs rendez-vous | 7 h ou 2 × 3 h 30 | 4 à 10 |
| V3 | Fidéliser et développer son portefeuille | Commerciaux, chargés de clientèle et de comptes, dirigeants | 7 h ou 2 × 3 h 30 | 4 à 10 |
Faites glisser le tableau vers la droite pour tout voir.
De la liste des premiers comptes à la demande d'engagement en rendez-vous.
Toute la chaîne commerciale, jusqu'à la fidélisation et au développement des clients existants.
Aucun prérequis de diplôme ni de qualification : exercer ou préparer une activité de vente ou de relation client. Présentiel intra-entreprise, dans les locaux du client ou en salle louée à proximité.
Programme détaillé
Ouvrez un module pour voir ses objectifs et son déroulé.
Prérequis : Aucun
Définir ses cibles prioritaires à partir de critères écrits et les qualifier avant de les contacter.
Travaillé : 9h30 à 10h30, CiblerFormuler sa proposition de valeur en une phrase compréhensible par un non-spécialiste.
Travaillé : 10h45 à 11h45, La proposition de valeur et le pitch de 30 secondesPrésenter un pitch d'accroche de 30 secondes en quatre temps.
Travaillé : 10h45 à 11h45, La proposition de valeur et le pitch de 30 secondesConduire un appel de prospection structuré, y compris le passage d'un barrage, jusqu'à la prise de rendez-vous.
Travaillé : 11h45 à 12h30, Préparer l'appel · 13h30 à 14h45, L'appel de prospection et le passage du barrageRédiger une séquence de relance écrite (courriel et réseau professionnel) en trois messages.
Travaillé : 14h45 à 15h45, La relance écriteOrganiser sa prospection dans la semaine : temps réservé, fichier, suivi des relances, indicateurs.
Travaillé : 16h00 à 17h00, Organiser sa semaine de prospectionEn deux demi-journées : demi-journée 1 de 9 h 00 à 12 h 45 (ciblage, proposition de valeur, préparation de l'appel) ; demi-journée 2 de 13 h 30 à 17 h 15 (appel, relance écrite, organisation, évaluation). Chaque demi-journée : 3 h 30 de formation effective et une pause de 15 min.
Prérequis : Aucun
Adopter une posture de conseil : écoute active, reformulation, silence.
Travaillé : 9h20 à 10h30, La posture de conseilConduire la découverte du besoin avec des questions ouvertes et faire exprimer les enjeux du client.
Travaillé : 10h45 à 12h30, La découverteStructurer un rendez-vous de vente en cinq temps, de l'ouverture à l'engagement.
Travaillé : 13h30 à 14h15, Le rendez-vous en cinq tempsConstruire un argumentaire relié aux enjeux exprimés et l'adapter à chaque interlocuteur.
Travaillé : 14h15 à 15h15, ArgumenterTraiter les objections courantes, y compris l'objection sur le prix, sans se justifier.
Travaillé : 15h30 à 16h45, Les objections et le prixFormuler une demande d'engagement claire et fixer la suite.
Travaillé : 16h45 à 17h30, Demander l'engagement ; évaluation des acquis, satisfactionEn deux demi-journées : demi-journée 1 de 9 h 00 à 12 h 45 (posture, découverte) ; demi-journée 2 de 13 h 30 à 17 h 15 (rendez-vous en cinq temps, argumentation, objections, engagement, évaluation). Chaque demi-journée : 3 h 30 de formation effective et une pause de 15 min.
Prérequis : Aucun
Cartographier son portefeuille et repérer les clients à risque et à potentiel.
Travaillé : 9h20 à 10h30, Cartographier son portefeuilleUtiliser chaque étape du parcours client comme une occasion de contact.
Travaillé : 10h45 à 12h30, Le parcours clientDemander une recommandation au bon moment, avec une formulation adaptée.
Travaillé : 13h30 à 14h30, Demander une recommandationProposer une extension ou un renouvellement à partir des besoins constatés chez le client.
Travaillé : 14h30 à 15h15, Développer un clientTraiter une insatisfaction ou un client mécontent sans perdre la relation.
Travaillé : 15h30 à 16h30, Le client mécontentConstruire un plan de compte sur trois clients clés, avec des actions datées.
Travaillé : 16h30 à 17h30, Plan de compte sur trois clients clés ; évaluation des acquis, satisfactionEn deux demi-journées : demi-journée 1 de 9 h 00 à 12 h 45 (portefeuille, parcours client) ; demi-journée 2 de 13 h 30 à 17 h 15 (recommandation, développement, client mécontent, plan de compte, évaluation). Chaque demi-journée : 3 h 30 de formation effective et une pause de 15 min.
Méthodes et moyens
Sanction : attestation individuelle de fin de formation remise à chaque participant pour chaque module suivi, avec les objectifs, la durée, les dates et le résultat de l'évaluation des acquis (art. L. 6353-1 du Code du travail). Feuille d'émargement signée par demi-journée. Les indicateurs de résultats sont publiés sur la page Résultats des formations.
Comment ça se passe
Quatre étapes entre le premier appel et la restitution finale, sans surprise administrative.
Tarifs
| Formule | Moins de 10 salariés | 11 à 20 salariés | 21 à 50 salariés | Plus de 50 salariés |
|---|---|---|---|---|
| V1 · Prospecter (1 journée ou 2 demi-journées) | 900 € | 1 200 € | 1 500 € | sur devis |
| V2 · Entretien de vente (1 journée ou 2 demi-journées) | 900 € | 1 200 € | 1 500 € | sur devis |
| V3 · Fidéliser (1 journée ou 2 demi-journées) | 900 € | 1 200 € | 1 500 € | sur devis |
| Une demi-journée seule (3 h 30) | 500 € | 650 € | 850 € | sur devis |
| Parcours Conquête · V1 + V2, 14 h | 1 700 € | 2 300 € | 2 900 € | sur devis |
| Parcours complet · V1 + V2 + V3, 21 h | 2 600 € | 3 400 € | 4 400 € | sur devis |
Faites glisser le tableau vers la droite pour voir toutes les tranches d'effectif.
Un tarif par journée, selon la taille de l'entreprise : le prix suit l'effectif de l'entreprise cliente, pas le nombre de participants en salle. Une PME de 15 salariés peut donc envoyer autant de personnes que le module le permet sans que le prix bouge.
Inscription
Formation organisée à la demande de l'entreprise, module par module ou en parcours, après un entretien d'analyse du besoin et la signature d'une convention de formation. Délai d'accès : 2 à 4 semaines après l'analyse du besoin et la signature de la convention.
| Étape | Délai |
|---|---|
| Réponse à toute demande | sous 48 h ouvrées |
| Entretien d'analyse du besoin, puis proposition, programme et convention | sous 5 jours ouvrés |
| Session | 2 à 4 semaines après la signature de la convention |
| Convocation et livret d'accueil | envoyés 8 jours avant la première journée |
| Liste des participants | transmise au plus tard 5 jours ouvrés avant |
Horaires types : 9 h 00-12 h 30 et 13 h 30-17 h 30, soit 7 heures de formation effective hors pauses et déjeuner, ajustables avec l'entreprise.
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Les adaptations (rythme, supports, lieu, aides techniques) sont étudiées au cas par cas avec l'entreprise et le participant concerné, dès l'analyse du besoin. Référente handicap : Maureen VIAL, 06 63 06 01 42, vialmaureen@gmail.com. Partenaires mobilisés : Ressource Handicap Formation Auvergne-Rhône-Alpes de l'Agefiph (Isabelle Gruyelle et Marie-Pierre Barot, par courriel : rhf-ara@agefiph.asso.fr) ; Cap emploi 69, Handi Lyon Rhône (213 rue de Gerland, 69007 Lyon, 04 37 53 01 31, contact@handilyonrhone.org) ; Maison départementale-métropolitaine des personnes handicapées du Rhône (8 rue Jonas Salk, 69007 Lyon, 04 26 83 86 86).
Maureen VIAL a passé quinze ans dans la vente et la relation client B2B (Edenred, ChamberSign France, Kem One), dont la formation et l'accompagnement en rendez-vous des nouveaux commerciaux chez Edenred puis ChamberSign de 2013 à 2021. Coach de vie formée en ligne (40 h, Elearning Formalis : communication non violente, PNL) et sophrologue certifiée, elle travaille aussi le stress commercial et la gestion du refus. En octobre 2026, elle a construit une formation vente sur mesure pour une entreprise de services à l'environnement, dont ce programme reprend la trame.
La Bulle d'Équilibre est un organisme de formation enregistré auprès de la DREETS Auvergne-Rhône-Alpes depuis le 24 août 2026. Action de formation au sens de l'article L. 6313-1 du Code du travail, non certifiante : elle ne conduit à aucun diplôme, titre ni certification, et elle est sanctionnée par une attestation individuelle de fin de formation (art. L. 6353-1). La certification Qualiopi n'est pas encore obtenue : à ce jour, la formation ne peut pas être financée directement par un OPCO ni par le CPF. Elle se finance sur les fonds propres de l'entreprise, ou en sous-traitance d'un organisme certifié si un financement par un tiers est recherché. Tarifs de lancement, avant certification ; parcours réglables en trois fois sans frais.
Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 84692723669 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Mentions légales. La Bulle d'Équilibre, Maureen Vial, entreprise individuelle, siège à Oullins-Pierre-Bénite (69600). TVA non applicable, article 293 B du code général des impôts. Déclaration d'activité de formation enregistrée sous le numéro 84692723669 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État. Formations non certifiantes au sens de l'article L. 6313-1 du Code du travail.
Conditions générales de vente, règlement intérieur, réclamations et médiation
Questions fréquentes
En ligne
Chaque formation et chaque bilan s'appuient sur une plateforme en ligne. Les accès personnels sont envoyés par courriel à l'inscription.
Les programmes en ligne, les sessions, et l'espace stagiaire : convocation, livret d'accueil, supports, questionnaires de positionnement et d'évaluation, émargement, attestation.
Les formules, les réponses aux questions fréquentes, et l'espace bénéficiaire : questionnaires, carnet de bord privé, plan d'action, documents du bilan.
Contact pour le programme
Un appel de vingt minutes suffit pour savoir si c'est pertinent. Dites-moi l'effectif, le contexte et l'échéance, je vous dis franchement quel module a du sens et lequel n'en a pas.
Programme, adaptation à votre contexte, dates, devis, besoin d'adaptation lié à un handicap : un seul interlocuteur.
Maureen VIAL
Responsable pédagogique, formatrice et référente handicap · La Bulle d'Équilibre
Téléphone : 06 63 06 01 42
Courriel : vialmaureen@gmail.com
Adresse : 100b rue Francisque Jomard, 69600 Oullins-Pierre-Bénite
Réponse à toute demande sous 48 h ouvrées. Une réclamation ? Même adresse : accusé de réception sous 2 jours ouvrés, réponse sous 8 jours ouvrés (procédure).
Écrire à Maureen VIAL